Borosil kończy działalność w Niemczech i inwestuje w indyjską fotowoltaikę
Borosil Renewables ogłosiło zamiar likwidacji niemieckiej spółki GMB Glasmanufaktur Brandenburg GmbH. Decyzja ma pozwolić na skoncentrowanie działań na dynamicznie rozwijającym się rynku szkła solarnego w Indiach. Firma podjęła ten krok po dokładnej analizie warunków rynkowych, opłacalności finansowej oraz długoterminowych priorytetów strategicznych.
Problemy finansowe i trudności na rynku europejskim
Niemiecka spółka Borosil Renewables, GMB Glasmanufaktur Brandenburg GmbH, złożyła wniosek o upadłość przed Sądem w Cottbus. Postępowanie odbywa się zgodnie z niemieckim kodeksem upadłościowym (InsO). Firma podkreśliła, że decyzja wynika z trudnych warunków panujących na europejskim rynku produkcji modułów solarnych.
Zapotrzebowanie na szkło solarne w Europie spadało od miesięcy. Kluczowym powodem była nadpodaż tanich modułów solarnych z Chin, które doprowadziły do spadku cen i zamykania się lokalnych producentów. W efekcie zapotrzebowanie na szkło solarne również znacząco zmalało. Wśród firm, które zakończyły działalność, znalazły się znane europejskie marki, takie jak Meyer Berger.
Pomimo prób utrzymania działalności, Borosil musiał przez wiele miesięcy wspierać niemiecką spółkę finansowo. Łączna pomoc sięgnęła 27 mln euro. Jednak brak jednoznacznych działań politycznych i wsparcia na szczeblu krajowym i unijnym zmusił Borosil do podjęcia decyzji o wycofaniu się z rynku niemieckiego. Straty operacyjne wynosiły około 0,9 mln euro miesięcznie.
Od 4 lipca 2025 roku działalność GMB jest nadzorowana przez niemieckiego syndyka sądowego. Borosil nie uwzględnia strat GMB w swoich sprawozdaniach finansowych. Ekspozycja finansowa Borosil na niemiecką spółkę wynosiła na dzień 31 marca 2025 roku 35,30 mln euro.
Skupienie na indyjskim rynku solarnym
Decyzja o zamknięciu niemieckiej spółki pozwala Borosil Renewables skoncentrować zasoby i zarządzanie na dynamicznie rozwijającym się rynku indyjskim. Eksperci branżowi podkreślają, że indyjskie operacje firmy wykazują obecnie silny potencjał wzrostu.
Indyjski sektor solarny rozwija się dynamicznie, napędzany przez rosnącą moc zainstalowaną, zwiększone zapotrzebowanie na infrastrukturę solarną oraz korzystne polityki rządowe. Kluczowe programy, takie jak system zachęt PLI (Production Linked Incentives) i lista ALMM (Approved List of Models and Manufacturers) dla modułów i ogniw, wzmacniają konkurencyjność krajowych producentów.
Wzrost produkcji szkła solarnego w Indiach
Obecna moc produkcyjna indyjskiego sektora modułów solarnych przekroczyła już 90 GW i według prognoz ma osiągnąć 150 GW do marca 2027 roku. Borosil planuje wykorzystać tę szansę, zwiększając swoją zdolność produkcyjną szkła solarnego o 600 TPD (ton dziennie). Inwestycja obejmie budowę dwóch nowych pieców, każdy o zdolności 300 TPD. Całkowity koszt tego przedsięwzięcia oszacowano na około 106 milionów euro
Planowany wzrost oznaczałby 60% zwiększenie obecnej mocy produkcyjnej firmy, która wynosi 1000 TPD. Dzięki temu Borosil wzmocni swoją pozycję na szybko rosnącym rynku krajowym.
Wsparcie polityczne i wpływ rynkowy
Kluczowe znaczenie dla poprawy sytuacji rynkowej ma pięcioletnie dodatkowe cło na import, wprowadzone w grudniu 2024 roku. Dotyczy ono importu szkła solarnego z Chin i Wietnamu. Ma ono na celu wyrównanie warunków konkurencji i wsparcie indyjskich producentów.
Dzięki tym regulacjom ceny szkła solarnego na rynku indyjskim znacząco wzrosły. W IV kwartale roku finansowego 2025 średnia cena fabryczna osiągnęła poziom około 1,43 euro za milimetr kwadratowy, co oznacza wzrost o 28% w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.
Długoterminowe cele i zaangażowanie Borosil Renewables
Borosil Renewables deklaruje dalsze zaangażowanie w rozwój technologii szkła solarnego, wsparcie transformacji energetycznej Indii oraz tworzenie długoterminowej wartości dla interesariuszy. Firma planuje kontynuować innowacje w produkcji szkła oraz działania zgodne z zasadami zrównoważonego rozwoju i ładu korporacyjnego (ESG).
Zobacz również:- Indie i Niemcy inwestują 1,3 mld dolarów w zielony wodór. Powstaje nowy hub eksportowy
- Rewolucja w transporcie Indii – ponad 14 tys. (!) e-busów trafi do 5 miast
- Actis przejmuje portfolio 371 MW PV w Indiach od Macquarie – wzmocnienie pozycji na rynku OZE
Źródło: Borosil Renewables
Obserwuj
Może Cię również zainteresować
Energa Operator uruchamia bezpłatne powiadomienia o wyłączeniach prądu
Energa Operator wprowadza nową, bezpłatną usługę alertów o planowanych przerwach i awariach w dostawach energii. Powiadomienia można otrzymywać SMS-em lub e-mailem po wyrażeniu zgody podczas rozmowy z konsultantem.
Pilotażowy program wsparcia spółdzielni energetycznych na Dolnym Śląsku – start naboru i nowe możliwości
We Wrocławiu uruchomiono Pilotażowy Program Wsparcia Spółdzielni Energetycznych, mający na celu rozwój lokalnych wspólnot energetycznych. Program, realizowany przez WFOŚiGW, TAURON Dystrybucję i BOŚ Bank, oferuje wsparcie finansowe oraz organizacyjne dla samorządów i mieszkańców Dolnego Śląska.
Mercedes-Benz Trucks uruchamia produkcję nowej generacji elektrycznego eActros 400 w Wörth
Mercedes-Benz Trucks rozpoczął seryjną produkcję drugiej generacji elektrycznego eActros 400 w fabryce w Wörth. Nowy model ma zwiększyć konkurencyjność producenta w segmencie ciężkich pojazdów elektrycznych i wesprzeć transformację transportu drogowego.
RCEkoenergia modernizuje oczyszczalnię ścieków w Czechowicach-Dziedzicach – nowoczesność i efektywność
RCEkoenergia, spółka należąca do Grupy Unimot, rozpoczyna modernizację oczyszczalni ścieków w Czechowicach-Dziedzicach. Nowa inwestycja ma poprawić efektywność, automatyzację i bezpieczeństwo instalacji przy jednoczesnym ograniczeniu wpływu na środowisko.
Komisja Europejska zatwierdza pomoc państwa dla pierwszej elektrowni jądrowej w Polsce
Komisja Europejska wyraziła zgodę na pakiet wsparcia dla budowy i eksploatacji pierwszej polskiej elektrowni jądrowej. Inwestycja ma kluczowe znaczenie dla dekarbonizacji krajowej energetyki.
Opóźnienie ETS2 może kosztować UE 50 mld euro – kluczowe wyzwania i konsekwencje
Opóźnienie wdrożenia ETS2 może skutkować utratą 50 mld euro wpływów w 2027 roku oraz wzrostem kosztów dla gospodarstw domowych. Unijne decyzje dotyczące standardów emisji i systemu handlu uprawnieniami do emisji CO₂ mają istotny wpływ na przyszłość transformacji energetycznej.
Komentarze