Stoen Operator porządkuje zarządzanie majątkiem. Na pokładzie ISO 55001
Warszawa rośnie, a razem z nią rośnie zapotrzebowanie na prąd. Dla Stoen Operator – firmy odpowiedzialnej za dystrybucję energii w stolicy – to oznacza konieczność ciągłych inwestycji w infrastrukturę. Im większe budżety, tym większa potrzeba kontroli nad tym, na co idą pieniądze. Właśnie dlatego firma postanowiła uporządkować swoje podejście do zarządzania majątkiem i sprawdzić, jak może w tym pomóc międzynarodowa norma ISO 55001.
Czym jest norma ISO 55001?
ISO 55001 to międzynarodowy standard w zakresie zarządzania aktywami, który pozwala firmom uporządkować procesy, poprawić przejrzystość danych i podejmować decyzje na podstawie rzetelnych analiz.
Jak podkreśla Agnieszka Franiak, kierowniczka zespołu analiz w Stoen Operator:
– Wdrożenie systemu zarządzania aktywami zgodnego z normą ISO 55001 może przynieść Stoen Operator wiele korzyści. Przede wszystkim stosowanie się do wymogów normy pozwala usystematyzować i uporządkować zarządzanie całym cyklem życia majątku sieciowego. Zapewnia także przejrzystość i sprawność procesów. Właściwe zastosowanie zaleceń zawartych w normie przekłada się na kompletność i dostępność informacji o aktywach, organizacji i jej otoczeniu. Natomiast klarownie wytyczone kryteria decyzyjne bezpośrednio wspierają planowanie inwestycji oraz optymalizację kosztów związanych z eksploatacją i utrzymaniem aktywów.
Projekt badawczy z Politechniką Warszawską
Przez ostatnie pół roku Stoen Operator współpracował z Politechniką Warszawską w ramach studenckiego projektu badawczego. Celem było sprawdzenie, jak wdrożenie normy ISO 55001 może wyglądać w praktyce.
Zespół – złożony z ekspertów spółki i studentów – przeanalizował doświadczenia innych operatorów sieci dystrybucyjnych w Polsce i za granicą. Następnie oceniono, w jakim stopniu obecne procesy w Stoen spełniają wymagania normy. Dzięki temu możliwe było zidentyfikowanie luk i przygotowanie planu działań.
Trzy kluczowe obszary do poprawy
– Z końcem kwietnia zakończyliśmy prace Studenckiego Projektu Badawczego. Wykazał on trzy podstawowe obszary pracy pod kątem ISO – mówi Agnieszka Franiak. – Po pierwsze, i najważniejsze, potrzeba określenia celów i wskaźników efektywności aktywów w postaci strategii zarządzania aktywami. Stoen ma już ramy prognozowania inwestycji i rozwoju sieci, ale to rozwiązania ISO pomogą nam podejmować decyzje w oparciu o szanse i ryzyka. Jako kolejny aspekt zidentyfikowaliśmy potrzebę bardziej formalnego zarządzania interesariuszami. Takie podejście pozwoli na efektywną wymianę informacji z podmiotami zewnętrznymi: odnośnie do planów rozwojowych czy zamierzeń regulacyjnych, które bezpośrednio wpływają na politykę firmy. Z perspektywy interesariuszy wewnętrznych istotna będzie rozbudowa procesów komunikacji, zorientowanie na zmianę oraz uporządkowanie odpowiedzialności za zarządzanie aktywami.
Zachowanie wiedzy i doświadczenia w organizacji
Projekt wskazał również na potrzebę lepszego zarządzania wiedzą wewnątrz firmy. Chodzi o to, by nie tracić cennego doświadczenia pracowników, zwłaszcza tego, które nie jest spisane w procedurach – tzw. wiedzy milczącej.
To praktyczne umiejętności, intuicje i sposoby działania, które pozwalają szybciej reagować na problemy i usprawniać codzienne operacje. Stworzenie mechanizmów przechwytywania takiej wiedzy ma pomóc Stoen Operator nie tylko w bieżącej pracy, ale też w długoterminowym rozwoju.
Zobacz również:- Mikrorynki energetyczne w Warszawie – Stoen Operator testuje elastyczność energetyczną
- Stoen Operator otrzymał ponad 37 mln zł dofinansowania na rozwój warszawskiej sieci elektroenergetycznej
- Politechnika Warszawska z grantem BOŚ! Studenci budują prototyp elektrowni
Źródło: Stoen Operator (komunikat prasowy), oprac. własne.
Obserwuj
Może Cię również zainteresować
Bridgestone World Solar Challenge 2025 na oponach ENLITEN z materiałami z recyklingu
Bridgestone wprowadza innowacyjne opony z ponad 65% udziałem materiałów z recyklingu i surowców odnawialnych na prestiżowy wyścig pojazdów solarnych
Dlaczego płacimy tak dużo za energię? Nowy raport Forum Energii pokazuje przyczyny i możliwe rozwiązania
Średnie ceny energii elektrycznej w Unii Europejskiej należą do najwyższych na świecie. To temat coraz częściej obecny w debacie publicznej. Nowy raport Forum Energii „Anatomia wysokich cen energii i recepta na przyszłość” szczegółowo analizuje przyczyny tej sytuacji oraz wskazuje konkretne rekomendacje dla Polski i całej UE.
Najlepsze moduły PV 2025 według RETC
RETC opublikowało wstępne wyniki swojego dorocznego raportu PV Module Index. Spośród wszystkich testowanych modułów PV tylko 13% modeli uzyskało najwyższe wyróżnienie „Overall Highest Achiever”. To ważny drogowskaz dla inwestorów i deweloperów szukających produktów najwyższej jakości.
Orlen Paliwa rozbudował terminal LPG w Szczecinie. Dwukrotnie większe możliwości za ponad 150 mln zł
Orlen Paliwa zakończył rozbudowę terminalu gazu płynnego w Szczecinie. Inwestycja warta ponad 150 mln zł podwoiła pojemność magazynową i zwiększyła możliwości przeładunkowe obiektu o blisko 65 proc. Nowoczesna infrastruktura ma wzmocnić bezpieczeństwo dostaw LPG i uniezależnić Polskę od rosyjskiego surowca.
PEJ planują pozyskać 30 proc. finansowania dłużnego dla pierwszej elektrowni jądrowej na rynku komercyjnym
Polskie Elektrownie Jądrowe (PEJ) zabezpieczyły już ponad 70 proc. finansowania dłużnego dla budowy pierwszej elektrowni jądrowej w Polsce. Pozostałą część — ok. 30 proc. — spółka zamierza pozyskać na rynku komercyjnym jeszcze w 2025 roku. To kluczowy krok w największym energetycznym projekcie infrastrukturalnym w kraju.
Branża energetyki wiatrowej apeluje o wsparcie rządu. Przemysł gotowy na inwestycje warte setki miliardów
Energetyka wiatrowa może być filarem bezpiecznej, niezależnej Polski — podkreślali przedstawiciele branży podczas konferencji PSEW 2025. Stowarzyszenie apeluje do rządu o uproszczenie procedur, wsparcie dla przemysłu i stabilne prawo, które pozwoli inwestorom realizować ambitne projekty.
Komentarze